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    201611月份,監察部根據集團要求對集團各經營單位的合同簽批情況進行審計,發現各公司在合同會簽、用印審核及合同管理過程中存在未嚴格執行合同會簽用印審批制度、違規修改合同的情況,同時,在調查前后期間,仍屢有發現部分單位違反合同簽批流程,進行業務操作,望集團各經營單位嚴格遵守集團制度和相關規定,吸取教訓,完善內部管理,加強合規性,確保公司各項工作順利執行,規避經營風險。

 

    根據2017年集團工作年會的布置要求,監察部加強對各經營單位工作執行力的監督,其中2017年2月份對曠遠能源市場部散戶開發情況進行了調查,發現曠遠能源市場部市場開發計劃不合理、市場調研嚴重滯后,無法滿足市場開發需求,造成1-2月散戶開發完成情況遠遠落后于計劃進度,達不到實現集團戰略目標的要求,鑒于此對曠遠能源市場部人員進行了調整。在集團著重強調“強化規范管理、切實提高執行力”的大前提下,望集團各經營單位端正工作態度,提高工作效率,積極采取有效措施配合公司戰略發展需求,進一步提升業績。

 

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